京东物流首席规划师、无人仓项目负责人章根云认为，无人仓的标准须从“作业无人化”、“运营数字化”和“决策智能化”三个层面去理解。

作业无人化

在作业无人化方面，无人仓要具备三“极”能力，无论是单项核心指标、还是设备的稳定性、各种设备的分工协作都能达到极致化的水平。

无人仓使用了自动立体式存储、3D视觉识别、自动包装、人工智能、物联网等各种前沿技术，兼容并蓄，实现了各种设备、机器、系统之间的高效协同。

运营数字化

在运营数字化方面，无人仓需要具备自感知等能力。运营过程中，与面单、包装物、条码有关的数据信息要靠系统采集和感知，出现异常要自己能够判断。

在无人仓模式下，数据将是所有动作产生的依据，数据感知技术如同为机器安装了“眼睛”，通过将所有的商品、设备等信息进行采集和识别，并迅速将这些信息转化为准确有效的数据上传至系统，系统再通过人工智能算法、机器学习等生成决策和指令，指导各种设备自动完成物流作业。其中，基于数据的人工智能算法需要在货物的入库、上架、拣选、补货、出库等各个环节发挥作用，同时还要随着业务量及业务模式的变化不断调整优化作业。因此可以说算法是无人仓技术的核心与灵魂所在。

决策智能化

在决策智能化方面，无人仓能够实现成本、效率、体验的最优，可以大幅度的减轻工人的劳动强度，且效率是传统仓库的10倍。

京东物流无人仓能够满足业务全局发展需要，具有最大智能化、自主决策的能力，核心是在给仓库配置大脑、眼镜、胳膊、腿，做的是生物进化论工作，智能核心是监控与决策算法的优化。